تدریس اصول و فنون مذاکره تدریس مذاکره تدرس فنون تدریس اصول
تدریس اصول و فنون مذاکره مدرس اصول و فنون مذاکره تدریس مذاکره تدرس فنون تدریس اصول بهزاد حسین عباسی
انسان موجودی اجتماعی است و مذاکره رایج ترین طریق ایجاد ارتباط بین انسان هاست. سازمان ها هم سیستمهای اجتماعی اند که از انسان ها تشکیل شده اند. هدف مذاکره توافق بر سر منافع مشروع است و این امر در سازمان ها هم مصداق دارد. وقتی ارتباطات متنوع و پیچیده می شود مذاکره هم به تبع آن پیچیده و دشوار می شود. نیازمند تخصص است. در سازمانها نیازمند آن هستیم که منافع خود را به نحو مشروع و رضایت بخش و منصفانه تامین کنیم به خصوص وقتی به عنوان مدیریت نماینده گروهی از انسان ها هستیم.
مذاکره یکی از نقش های بسیار مهمی است که مدیران بخش قابل ملاحظه ای از وقت خود را به آن اختصاص می دهند. اما معدودی از آنان هنر و دانش مذاکره را به درستی می دانند . از این رو ، بسیاری از مدیران حرفه ای نیازمند رویکرد بهینه در طرح ریزی و اجرای مذاکره ها هستند. بهر حال مذاکره حقیقت دنیای امروز است که در آن ارتباط و منافع گاهاً متضاد حرف اول را می زند پس باید به تخصص مجهز بود تا بتوان ارتباطی سازنده برای تامین منافع مشروع بهینه شده دست یافت و سازمان را از آن بهرمند ساخت و این مهم در درجه اول وظیفه مدیران سازمان است که به آن اهتمام ورزند
مقدمه :
برای مذاکره در کتاب ها و مقالات تعریف های مختلفی ذکر شده است . به طور کلی می توان گفت که به دلیل تنوع در ارتباطات میان افراد تعریف های متعددی برای مذاکره ذکر شده است. در این جا به بیان تعدادی از تعاریف مذاکره می پردازیم:
1-مذاکره نوعی ابزار ارتباطی بین دو طرف است که به منظور نیل به توافق درباره منافع مشترک و درعین حال متضاد به کار گرفته می شود (فصلنامه مطالعات مدیریت، 1378، ش21 و22، ص 20)
2-مذاکره نوعی ابزار ارتباطی بین دو طرف برای نیل به توافق پیرامون نیاز ها و نظرات متفاوت است (همان، ص19)
3-مذاکره یک ابزار اساسی است تا شما آنچه را که می خواهید از دیگران به دست آورید (حیدری، 1370، ص1)
4-مذاکره فرایند دست یابی به تصمیم مشترک از طریق مفاهمه است (مجله تدبیر، 1374، ش82، 51)
5-در فرهنگ لغت انگلیسی مذاکره تلاش و کوشش جهت نیل به توافق بین دو نفر یا بیشتر از دو نفر است در صورتی که افراد شرکت کننده در مذاکره دارای حق وتو باشند (سناف،2008،ص1)
استادمدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس مدیریت ارتباط با مشتری CRM
تدریس مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مشاور مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مشاوره مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس بازاریابی سخنران بازاریابی استاد بازاریابی تدریس بازرایابی معلم بازاریابی
بهزاد حسین عباسی
مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
معلم اصول و فنون مذاکره زبان بدن
استاد اصول و فنون مذاکره زبان بدن
سخنران اصول و فنون مذاکرات تجاری زبان بدن و مدرس مدیریت استاد مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس بازاریابی
معلم بازاریابی
مدرس برند
مدرس فروش برندینگ مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
مدرس مدیریت ارتباط با مشتری
هماهنگی جهت برگزاری سمینارهای سازمانی
مدیر برنامه ها جواد حسنی
09372202257
9197685104
و یا در تعریفی دیگر، مذاکره را فراگرد تصمیم گیری توافقی بین افراد به هم وابسته و با ترجیحات متفاوت است (Bazermzn& Neal, 1991:446) و یا می توان گفت مذاکره فراگردی است که دو یا چند نفر یا گروه دارای هدف های مشترک و متضاد ، طرحهای پیشنهادی خود را بیان می کنند و شرایط خاص خود را مورد بحث قرار می دهند تا احتمالاً به توافق برسند (Hellriegel,1995:446). به عبارت دیگر ، مذاکره در صورتی تصمیم گیری مشترک است که طرفین ترجیحات متفاوتی داشته باشند. یکی از صاحب نظران، مذاکره را داد و ستد یا بده بستان آشکار و داوطلبانه میان دو طرفی می داند که هر یک چیزی از دیگری می خواهد، بنابراین هر یک از دو طرف می تواند پیشنهاد طرف مقابل را نپذیرد.
آشنایی با دوره آموزشی راه اندازی کسب و کار و ارتقاء کار تیمی
مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School امروزه نقش آموزش در اقتصاد به دلیل ایجاد تخصص و بهبود بهرهوری عوامل تولید همواره مورد توجه بوده و جایگاه فناوری و دانش به عنوان عوامل درونزا در رشد اقتصادی از اهمیت ویژه ای برخوردار است.
در اقتصاد دانش بنیان،تولید،توزیع و کاربرد دانش و اطلاعات کاربردی محرک اصلی رشد اقتصادی،تولید ثروت و اشتغال در تمامی فعالیتهای اقتصادی است و برای دستیابی به آن بایستی شرایط لازم برای ابداع، نوآوری و هدایت صحیح نوآوری ها فراهم آید تا شاهد تبدیل ایدهها به محصولات باشیم.
مبانی کارآفرینی و تجاری سازی ایده
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School در حال حاضر سیر تحولات جهانی، کارآفرینان را در خط مقدم توسعه فنآوری و توسعه اقتصادی قرار داده است. تجربه موفقیتآمیز اغلب کشورهای پیشرفته و نیز برخی از کشورهای در حال توسعه در عبور از بحرانهای اقتصادی به واسطه توسعه کارآفرینی در آن کشورها، موجب گردیده تا سایر کشورها نیز برای کارآفرینی، کارآفرینان و شکل گیری کسب و کارهای نوآورانه اهمیت خاصی قائل گردند.
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School بر همین اساس، توسعهی کارآفرینی از جنبههای گوناگون مدنظر قرار گرفته است. آموزش، یکی از جنبههای مهم در گسترش کارآفرینی است که مورد توجه ویژهای واقع شده است. با توجه به مطالعات مختلفی که صورت گرفته ثابت شده که ویژگیهای کارآفرینان اغلب اکتسابی است و نه توارثی و از این رو در حال حاضر آموزش کارآفرینی به یکی از مهمترین و گستردهترین فعالیتهای آموزشی تبدیل شده است.
خلاقیت، مدیریت فکر و روش های خلاقانه حل مسأله
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School امروزه تداوم حیات سازمانهای مختلف به خلاقیت و نوآوری بستگی دارد. در ضمن بدون تغییرات ناشی از آفرینندگی و خلاقیت سازمانها نمی توانند خود را با تغییرات محیطی همساز کنند و دوام آورند. اگر چه تعداد زیادی از نیروهای محیطی برسازمان اثر می گذارند ولی چهار عامل بیشتر از بقیه بر سازمان ها تاثیر دارند:
1. فشارروزافزون رقابت 2. بازارهای جهانی شده 3. گام های شتابان پیشرفت فناوری 4. دگرگونی سریع ارزشهای مصرف کنندگان و روشهای زندگی
امروزه در بسیاری از سازمانهای موفق یک بخش با عنوان research and development ایجا د شده که بر مبنای خلاقیت استوار بوده و در نهایت منجر به بیرون آمدن ایده های جدیـد در سازمان و در نهایت توسعه آنها میگردد.
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School با پیشرفت روز افزون دانش، فناوری و جریان گسترده اطلاعات، امروزه جامعه نیازمند آموزش مهارت هایی است که با کمک آن بتوان همگام با توسعه علم و فناوری به پیش برود. هدف باید پرورش انسان هایی باشد که بتوانند به خوبی با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و با بهره گیری از دانش جمعی و تولید افکار نو مشکلات را از میان بردارند. امروزه مردم ما نیازمند آموزش خلاقیت هستند که با خلق نو به سوی یک جامعه سعادتمند قدم بردارند.
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School روزگاری سخن گفتن از خلاقیت و نورآوری امری غیر ضروری و دور از دسترس به نظر می رسید. اما سیر تحولات دنیا، ما و سازمان های ما را به نقطه ای کشانده که بی تردید بدون خلاقیت و نورآوری نه تنها نمی توانیم به هدف های خود برسیم، بلکه ماهیت حیات و بقایمان را نیز زیر سوال خواهد برد.
ارتقاء مهارتهای کار تیمی و آشنایی با اصول آن
همه ما ممکن است تاکنون با شرکتهای مختلفی برخورد کرده باشیم که پس از مدتی فعالیت سرانجام به دلیل پارهای از مشکلات درون سازمانی و عدم آشنایی با راه های مقابله با آن حتی به تعطیلی کشیده شده اند. در صورتی که اگر موسسین بسیاری از این شرکتها قبل از راه اندازی آن و شروع یک کار تیمی با اصول تشکیل یک تیم و بحرانهای احتمالی به وجود آمده پس از آن آشنا بودند و در نتیجه راه های مقابله با آنها را نیز قبل از مواجه شدن با آن بررسی کرده بودند به چنین سرنوشتی دچار نمی شدند.
مدرس فروش سخنران فروش استاد فروش تدریس فروش معلم فروش CRM
مدرس فروشندگی
سخنران فروشندگی استاد فروشندگی تدریس فروشندگی معلم فروشندگی CRM
مدرس ویزیتوری سخنران تدریس ویزیتوری استاد تدریس ویزیتوری تدریس ویزیتوری معلم ویزیتوری CRM
آموزش فروشندگی و ویزیتوری آموزش فروشندگی و ویزیتوری CRM
آموزش فروشندگی و ویزیتوری آموزش فروشندگی و ویزیتوری آموزش فروشندگی و ویزیتوری CRM
بهزاد حسین عباسی
مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
معلم اصول و فنون مذاکره زبان بدن
استاد اصول و فنون مذاکره زبان بدن
سخنران اصول و فنون مذاکرات تجاری زبان بدن و مدرس مدیریت استاد مدیریت ارتباط با مشتری CRM
مدرس بازاریابی
معلم بازاریابی
مدرس برند
مدرس فروش برندینگ مدرس اصول و فنون مذاکره زبان بدن
مدرس مدیریت ارتباط با مشتری
هماهنگی جهت برگزاری سمینارهای سازمانی
مدیر برنامه ها جواد حسنی
09372202257
9197685104
behzadabbasi.ir
قوانین مالکیت فکری
برای شروع یک کسب و کار نوآورانه آشنایی با قوانین مالکیت فکری نظیر قوانین ثبت اختراع، ثبت علائم تجاری و ... کمک قابل توجهی به موفقیت و رونق کسب وکار شما میکند. بسیاری از کارآفرینان بدون اطلاع از قانون ثبت اختراع و ظرافت های تدوین اظهار نامه شروع به تولید وعرضه محصول جدید و ابتکاری خود میکنند یا بسیاری از افراد بدون توجه به آگاهی از مزایا و ظرفیت های قانون علائم تجاری خدمات، محصولات یا مدل کسب و کار نوآورانه خود را به بازار معرفی مینمایند و عموماً نتایج تلخی به بار میآورند.
مدیریت فرایند ایده تا محصول برای شرکتهای نوپا
به گزارش مدرسه کسب و کار بهزاد حسین عباسی Business School اولین و شاید مهمترین دلیل نوشتن طرح کسب و کار، بررسی امکانپذیری و توجیهپذیری انجام یک کسب و کار است. پیش از هر کس دیگری این خود کارآفرین است که باید نسبت به سودآور بودن فرصت تجاری پیش رو اطمینان حاصل نماید. بیشتر کارآفرینان تصوری مبهم و کلی نسبت به خوب بودن یک فرصت دارند و به واسطهی تعدد متغیرهایی که در فضای کسب و کار وجود دارد، ممکن است از برخی پارامترها غفلت نمایند، یا آنکه توجه بیش از اندازه بر بعضی جنبهها باعث کم اهمیت دیدن سایر قسمتها شود. مکتوب کردن اطلاعات کسب و کار در یک چهارچوب از پیشتعیینشده امکان تحلیل جامعتر را برای کارآفرین پدید میآورد.
در این روش علاوه بر آشنایی با ساختارهای کلی یک کسب و کار، مروری بر تکنیک پیاده سازی ناب و مستند سازی برنامه که به عنوان یک روش جدید در این حوزه مطرح گردیده است خواهیم داشت.
در پایان این دوره نیز به بررسی ریسک های احتمالی هر کدام از مدل های کسب و کار نیز خواهیم پرداخت
۱۱ نکته در مورد زبان بدن شما حین مذاکرات (مذاکره موفق)
[ آموزش زبان بدن - اصول و فنون مذاکره - مذاکره کننده موفق ]
مذاکره
کردن موفق چیزی بیشتر از فقط گفتن کلمات درست است. برخورداری از زبان بدن
(Body Language) مسلط یکی از ضروری ترین تاکتیکهای بیزینس بوده و سالها
مورد تحقیق قرار گرفته است ولی استفاده درست از آن میتواند برای افراد
چالشی بزرگ باشد. از ۱۱ کارآفرین موفق مذاکرات شورای کارآفرینان جوان
آمریکا (YEC) در مورد بهترین شیوههایی که در استفاده از زبان بدن خود به
کار میبرند پرسیده شده است و این نکات مطرح شده اند:
زبان بدن؛ اصول و فنون مذاکره موفق
۱. حرکات طرف مقابل را زیر نظر بگیرید
زیر
نظر گرفتن حرکات طرف مقابل یعنی سعی کنید زبان بدن، تن صدا و رفتار وی را
تفسیر کنید. مثلا اگر فرد روبرو به صحبتهای شما علاقه مند شده باشد به جلو
خم شده و حرکات شما را دنبال خواهد کرد. و اگر به پشت تکیه دهد و دست به
سینه بنشیند سعی کنید راهی را برای بازگرداندن توجه وی پیدا کرده و متوجه
شوید که چه چیزی اشتباه است.
۲. سرتان را به علامت تأیید تکان دهید
این
نکته از زبان بدن باراک اوباما رئیس جمهور آمریکا بدست آمده است: حتی وقتی
که او درگیر بحث انتقادی یا مخالفت شدید افراد با خود است سرش را تکان
داده و تماس چشمی اش را با طرف مقابل حفظ می کند. انجام این کار در مذاکرات
تنش را از بین برده و حتی در حین بحثهای شدید باعث همگرایی می شود.
۳. به دستان خود توجه کنید
افراد
وقتی عصبی هستند یا استرس دارند معمولاً از دستهایشان مشخص است. وقتی در
حال مذاکره هستید مطمئن باشید که دستانتان اعتماد به نفس و ثبات را مخابره
می کند. بیقراری یا قفل کردن دستها به هم نشان میدهد که شما عصبی هستید.
طرف مقابل ممکن است از این نکته استفاده کند. وقتی میخواهید با اعتماد به
نفس نکتهای را بگویید سعی کنید دستانتان را کمی زیر سینه خود قرار داده و
انگشتانتان را به هم نزدیک کنید.
زبان بدن؛ اصول و فنون مذاکره موفق
۴. پاهایتان را محکم روی زمین قرار دهید
صورت
شما، سر و دستانتان بخشهایی از بدنتان هستند که کاملاً واضح است که باید
در حین مذاکره کنترل شوند، ولی پاها چه؟ پاهایتان را محکم روی زمین قرار
دهید تا آرامش خود را نشان دهید. این کار همچنین به طرف مقابل اطمینان
میدهد که شما دمدمی مزاج نیستید و قرار نیست با او لجبازی کنید. این به
خود شما هم اعتماد به نفس می دهد.
این مقاله را مطالعه نمائید: رمز و رازهای زبان بدن در کسب و کار
۵. بدنتان را ریلکس کنید
مذاکره
میتواند تنش زا باشد، بنابراین حالت مناسبی را که بدنتان در آن ریلکس
باشد پیدا کنید تا تنش را کاهش دهید. این زبان بدن را با زبان نرم و آرام و
دوستانه صحبت کردن تکمیل کنید. این به ساختن اعتماد بین دو طرف کمک کرده و
به مذاکرات موثرتر می انجامد.
۶. لبخند را فراموش نکنید
این مهم
است که محیط خیلی پر تنش نشود. برای رسیدن به توافقی موفق که به مدت زیادی
پایدار بماند راهی وجود ندارد جز اینکه هر دو طرف با هم دوستانه برخورد
کنند.
زبان بدن؛ اصول و فنون مذاکره موفق
۷. گارد باز بگیرید
خود
را جذاب و خوشایند نشان دهید. تکیه داده و علاقه مندانه رفتار کنید و گارد
خود را باز بگذارید. افراد تمایل دارند تا احساس کنند که به توافق
دلخواهشان خواهند رسید، ( یا حداقل حتی اگر به تمام اهدافشان نرسند بخشی از
منافعشان تأمین خواهد شد.) آنها ممکن است دقیقاً به آنچه که میخواهند
نرسند ولی میخواهند مطمئن شوند که طرف مقابل به احساسات و افکار آنها در
مورد موضوع مورد بحث در مذاکره واقف است، وگرنه کنار خواهند کشید.
۸. خود را عصبی نشان ندهید
در
حین مذاکره بیقرار نباشید. هر نشانه ای که شما را عصبی یا مضطرب نشان دهد
میتوان برای شما پرچم قرمز باشد. پاهای خود را تکان ندهید و روی زمین
نکوبید، صورت خود را نیز زیاد لمس نکنید. شما میخواهید در مقابل طرف
مذاکره تان آرام و با اعتماد به نفس به نظر برسید.
۹. حالت چهره خود را آشکار نکنید
یک
چهره به اصطلاح Poker Face(چهره ای که افراد در هنگام بازی پوکر باید به
خود بگیرند تا طرف مقابل آنها متوجه احساس آنها نشده و نتواند بازی آنها
را بخواند) برای شما لازم است. هرگز مانند یک قهرمان مذاکره نکنید مگر
اینکه اسلحه در دستتان باشد. کار خود را انجام دهید، اطلاعات و مدارک محکم
در دست داشته باشید و دستتان را برای آنها رو نکنید.
۱۰. شکیبایی نشان دهید
در
حین مذاکره وانمود کنید که با مادربزرگتان در حال حرف زدن هستید. باید
خیلی متمرکز شوید چون او آرام حرف میزند و مطمئناً لازم است که برای توضیح
حرفهایتان صبور باشید چون موضوعاتی که برای شما واضح است (مثل فیسبوک و
برنامههای موبایل) احتمالاً برای مادربزرگتان غریب است. لبخند هم زیاد
بزنید. روی طرف مقابل متمرکز شوید و به نیازهای او توجه کنید.
۱۱. تماس چشمی خود را حفظ کنید
اگرچه
فاکتورهای زبان بدن دیگری نیز وجود دارند که ممکن است باعث شوند مهارتهای
مذاکره شما محدود شود، اما زیانبارترین آنها خدشه در تماس چشمی است. این
مثل معروف که میگوید چشمها دروازه نفوذ به عمق افراد هستند در مورد
ارتباطات مؤثر نیز صادق است. عدم حفظ تماس چشمی تلقی راحت نبودن و کمبود
اعتماد به نفس و اطمینان را به طرف مقابل میدهد و این نقطه ضعف بزرگی برای
یک مذاکره کننده خوب است.
آموزش پرسنل فروش آموزش پرسنل شرکت اهمیت آموزش پرسنل سرفصل های مدیریت فروش
سرفصل های مدیریت فروش
- فروش یخچال به ساکنان بومی آلاسکا
- ارزش عمر مشتری
- فنون موفقیت در کسب و کار
- جایگاه آدم ها در ذهن دیگران
- مذاکره فروش
- فروش چیست؟
- وظایف مدیر فروش
- جذب و آموزش فروشندگان
- هدف فروش چگونه تعیین می شود؟
- نحوه محاسبه پورسانت فروشندگان:
- تئوری پنجره های شکسته
- نظارت
- استراتژی بازاریابی
- استـرا تژی فـروش
- جا یگا ه فروش در استراتژی شرکت
- رمز موفقیت یک برنامه فروش
- شاخه های اصلی فروش
- انواع مدیران فروش
- مشتری یابی
- انواع مشتری
- رضایت مشتری یعنی چه؟
- وفاداری مشتری یعنی چه ؟
- نارضایتی مشتری یعنی چه ؟
- مدیریت مشتریان خاموش
- هدف های فروش
- هدف استراتژیک سهم بازار
- گردش مالی فروشگاه ها
- هدفهای کیفی فروش
- زمانبندی هدفهای فروش
- طراحی استراتژی فروش
- تجزیه و تحلیل SWOT در فروش
- ساختار سیستم فروش :
- نحوه تقسیم ساعت کاری فروشندگان
- پیش بینی فروش
- تجزیه و تحلیل های فروش
- استراتژیهای برنده
- استراتژیهای شرکتی که رهبری بازار را بعهده دارد
- پیدا کردن مصرف کنندگان جدید
- مدل استاینر
- نظریه آیداس AIDAS
- بازاریابی خدمات
برای افزایش فروش سه راه پیش رو داریم:
1) افزایش تعداد موارد فروش فردی
2) افزایش حجم فروش به هر مشتری
3) افزایش تعداد دفعات فروش به هر مشتری.
افزایش فروش
مدل فروش قدیمی4 بخش داشت:
1) ابراز صمیمیت (تحویل گرفتن مشتری)،
2) صلاحیت دادن به مشتری (شما چقدر پول دارید یا چقدر می خواهید هزینه کنید)
3) سخنرانی برای مشتری(معرفی کالا)
4) نهایی سازی فروش(کالا را بخر، مشتری!)
اما
مدل جدید فروش برعکس شده است. توصیه می شود 40 درصد از وقت خود را بگذارید
برای ابراز صمیمیت و جلب اعتماد مشتری، 30 درصد از وقت را به شناسایی
نیازهای مشتری اختصاص دهید (برای این منظور باید خیلی با دقت به حرفهای
مشتری گوش کنید)، 20 درصد از وقت را بگذارید برای معرفی کالا تا نشان دهید
این کالا چگونه نیاز مشتری را برطرف می کند و 10 درصد آخر را هم اختصاص
بدهید به نهایی سازی فروش.
صحبت مشتری را قطع نکنید، وقتی او حرف می
زند یک کلمه هم نگویید. اگر مکث کنید و با توجه به حرفهایش گوش کنید و
سوال های مرتبط بپرسید، مشتری این گونه تعبیر می کند که او برای من ارزش
قائل است. خوب سوال کنید. سوال ملایمی مثل: منظورتان چیست؟ به مشتری می
فهماند که شما به درک نیاز او علاقمندید.
دوره حرفه ای کوچینگ در مدیریت
دوره ی حرفه ای کوچینگ راز و رمز
های ناگفته ذهن، دوره ای جامع و تضمینی برای خلق یک زندگی بی نظیر و رویایی
و دستیابی به تمامی اهدافی که در زندگی خود دارید، طراحی شده است.
این
دوره به شما کمک می کند تا گام به گام اهداف و رویاهای خود را شناسایی
کنید و سپس با سیستمی علمی و بسیار قدرتمند تمامی آن اهداف و رویاها را قدم
به قدم، به راحتی و در کوتاه ترین زمان ممکن به زندگی خود جذب کنید.
در
این دوره با معنای واقعی قانون جذب آشنا خواهید شد و با حلقه ی مفقوده ای
از قانون جذب آشنا می شوید که باعث می شود قانون جذب در هر شرایطی به شما
جواب دهد. با شرکت در این دوره و اجرای تکنیک های بسیار ساده و قدرتمندی که
در آن به شما معرفی می شود، هیچ رویا و هدفی برای تان باقی نمی ماند که
نتوانید به آن دست پیدا کنید.
این دوره 100 درصد علمی بوده و بر اساس جدید ترین و قدرتمندترین تکنیک های روز دنیا طراحی شده است.
تا دستیابی به هر هدف و رویایی که در زندگی خود دارید، تنها 5 گام فاصله دارید:
صرف روزانه 20-15 دقیقه برای گوش دادن به فایل های آموزشی دوره
انجام تمرینات هیپنوتراپی ویژه این دوره در ابتدای صبح
انجام تمرینات هیپنوتراپی ویژه این دوره در پایان شب
انجام تمرینات ساده ای که در هر جلسه آموزش داده می شود
داشتن ذهنی باز و آماده برای استفاده از سیستمی جدید، قدرتمند و تاثیرگذار برای دستیابی به اهداف
مدت دوره : 6 ساعت
سرفصل های دوره فروشندگی فروشگاهی
انواع کالاها همراه با ملاحظاتی برای بازاریابی آنها – بخش دوم
در بخش اول از این مطلب ضمن برشمردن برخی از ویژگی هایی که در مورد تقسیم بندی انواع کالاها مورد نظر قرار می گیرد، به دو دسته کلی از کالاها (مصرفی و صنعتی) اشاره کردیم و از دسته مصرفی دو مورد را بررسی کردیم. این دو مورد کالاهای راحتی و همچنین کالاهای مقایسه ای بودند، که ویژگی ها و ملاحظاتی در مورد چگونگی بازاریابی آنها را یادآور شدیم و در این بخش به دو دسته دیگر از کالاهای مصرفی می پردازیم:
ج- کالاهای ویژه و تخصصی
کالاهایی که دارای ماهیتی خاص هستند و البته مشتریان برای خریدن آنها زیر بار تلاش و فعالیت فکری و … زیاد رفته و برای انتخاب خود زمان زیادی را صرف می کنند، جزء دسته کالاهای تخصصی قرار می گیرند. این کالاها دارای ماهیتی ویژه و تخصصی بوده و با کالاهای دیگر هم کاملا متفاوت هستند، بطوریکه خریداران بسیار علاقمند به خرید آنها هستند. عموما دارای برند های شناخته شده هستند و مردم هرگز آنها را بجای کالاهای مشابه دیگر که در بازار هستند اشتباه نگرفته یا آنها را به عنوان کالای جایگزین نمی خرند. کالاهای اسپرت گران قیمت، انواع خودروهای اسپرت زیورآلات، ارز کشورهای مختلف، سیستم های صوتی، تجهیزات عکسبرداری، تمبرهای قدیمی، کت و شلوارهای با ارزش، کالاهای برقی و الکترونیک و . . .، همه و همه جزء این دسته از انواع کالاها قرار می گیرند.
انواع کالاها
از دیگر ویژگی های این دست از انواع کالاها این است که عموما در تمام فروشگاه های عادی سطح شهر پیدا نمی شوند و برای خرید آنها حتما و حتما باید به فروشگاه های برند و خاص مراجعه کرد. همچنین خرید اینگونه کالاها فقط در برخی از روزهای خاص از سال و برای هر یک از اعضاء خانواده خریداری می شوند.
درفروش این کالاها باید به موارد زیر توجه کرد:
از آنجایی که تقاضا باری کالاهای تخصصی و ویژه بسیار کم است، مراکز عرضه کننده آنها هم بسیار محدود است. تقاضا برای چنین کالاهایی ممکن است در روزها یا مناسبت های خاص زیاد شده و حجم فروش آنها هم به همین ترتیب زیاد می شود. تا آنجا که عملی باشد، کانال عرضه چنین کالاهایی باید کوتاهتر از دیگر کانال های عرضه باشد. تولید کننده ها و فروشنده ها باید در تلاش و فعالیتی مشترک دست به تبلیغ و ترفیع این دست از انواع کالاها و محصولات بزنند. در ادامه لیستی از نکات قابل توجه در فرایند بازاریابی و فروش این نوع کالاها را می بینیم:
– از آنجاییکه خریداران توجه آنچنانی به نسبت خود محصول به جعبه و تزئینات آن نداشته یا اهمیت نمی دهند، تنها بسته بندی مناسب این نوع کالاها کفایت می کند.
– تهیه کننده گان و فروشندگان باید در همکاری با یکدیگر دست به تبلیغات و ترفیع و ترویج آنها بزنند.
– همواره یک استراتژی برای ثابت کردن قیمت بالاتر در هر واحد فروش و همچنین حاشیه سود بالا باید مورد توجه باشد.
– برند و نشان تجاری و فروشگاه فروشنده، نقش بسیار زیادی در فروش این نوع کالاها دارند.
– از آنجائیکه خریداران در نتیجه تحقیق و تلاش خود اقدام به خرید این دست از محصولات می کنند، پس کانال فروش از تولید کننده تا رسیدن به دست مشتری باید تا حد ممکن کوتاه باشد.
انواع کالاها
د- کالاهای ناخواسته
اگر مشتریان در جستجو و در پی تهیه برخی از انواع کالاها به دلیل بی توجهی یا عدم اطلاع در رابطه با آن کالاها نباشند، چنین کالاهایی را کالاهای ناخواسته می گویند. این محصولات به همین دو دلیل در اغلب موارد در قفسه های فروشگاه ها باقی مانده و خریداری نمی شوند. یعنی به عبارتی آنها اغلب لزوم تهیه و ضرورت استفاده از این محصولات و کالاها را نادیده درک نمی کنند. بنابراین از آنجایی که علاقه ای به تهیه آنها ندارند، اقدام به ارزیابی مطلوبیت این قبیل محصولات هم نمی کنند. محصولاتی که به تازه اختراع شده اند، بیمه عمر، سنگ های قیمتی، خودروهای برقی، دائر المعارف، کامپیوترهای سخنگو، تلفن های تصویری و . . . می توانند در این دسته از کالاها قرار بگیرند.
به عبارت دیگر می توان گفت که به دلیل عدم علاقه به این کالاها، حتی در صورت اطلاع داشتن از وجود و عرضه آنها، هیچ برنامه ریزی خاصی هم برای تهیه آنها انجام نمی دهند. یکی دیگر از ویژگی های این قبیل کالاها تفاوت در قیمت آنها به دلیل ماهیت متفاوت آنهاست و همچنین چون برند و نشان تجاری آنها نقشی در فروش آنها بازی نمی کند و عملا کاملا جدید هستند، پس برند ها هر چه که باشد، اهمیت خاصی هم ندارند.
درفروش این کالاها باید به موارد زیر توجه کرد:
برخی از مردم به این دلیل اقدام به خریدن این نوع کالاهای ناخواسته نمی کنند که اطلاعی در مورد آنها ندارند و همچنین برخی هم به دلیل عدم توانایی در پرداخت هزینه آنها حتی در صورت اطلاع ارزش و اهمیت آنها، باز از خرید آنها سر باز می زنند. بنابراین در زمان بازاریابی این قبیل از انواع کالاها باید به نکات زیر توجه داشت:
– مصرف کننده گان ممکن است هیچ اطلاعی در مورد کالاهای جدید توسعه یافته یا اختراع شده نداشته باشند، بنابراین اطلاعات این قبیل از محصولات باید بصورت مناسب در اختیار آنها قرار گیرند.
– به منظور فروش چنین کالاهای مهم و ناشناخته ای باید استراتژی فروش شخصی برای فروش و تبلیغات آنها مد نظر قرار بگیرد.
– قیمت چنین کالاهایی که در هر جایی یافت نمی شود، اغلب می تواند قدری بالاتر تعیین شود.
– تا جای ممکن، کانال های فروش کوتاه و مستقیم برای عرضه و توزیع این گروه کالایی مورد استفاده قرار بگیرد.